3月18日，广东海洋大学商学院召开本年度全院教职工会议。在全面总结过去一年的工作之后，李力院长在代表学院做了2026年学院工作任务的报告中指出：2026年学院建设迎来五周年，也是国家十五五规划的第一年，学院工作的主要目标是以广东海洋大学2026年工作指导思想和工作要求为基础，以巩固、调整和提高为工作目标，创新与高质量做好学院的工作，主要包括：

1、聚焦“巩固”，夯实学院发展根基。

2026年学院发展仍将以“条件建设和内涵建设为基础”的工作思路为基础，重点巩固学院4各专业和6个实验室现有的发展成果。一方面，旅游管理、会计学、工商管理、经济学各专业要深入落实学院专业建设、实习实验、科学研究和创新创业一体化的人才培养模式，切实履职，统筹推进各专业的核心课程、实习就业和毕业论文等核心工作，同时抓好核心专业课程质量和专业方向的建设工作；另一方面，继续强化6各实验的组织建设和内涵建设，服务于学院的专业教学和社会服务等，为此，要继续在实验室“四有”建设要求的基础上，努力做好实验室的实验课程、实验教材和实习基地的配套建设工作，国家级的实验教学示范中心奠定基础。

2、聚焦“调整”，优化学院发展方向。

为更好地对接国家战略导向、适配区域发展需求，新学期需重点推进各专业发展方向的优化调整，确保学院发展与时代需求同频共振。一方面，明确调整核心方向，将各专业建设逐步向海洋产业聚焦，以海洋经济相关领域为基础，推动专业发展从传统绿色经济模式向蓝色经济模式转型，主动响应国家关于海洋强国、海洋经济发展的相关号召，进一步凸显学院专业特色。另一方面，坚守教学工作底线，在转型调整过程中始终坚守教学本质，专业教学在应用现代技术的同时，仍然要把核心专业课程的建设和学生的实习实践教学放在首位，警惕AI技术对教学环节的消极影响，杜绝AI替代核心教学工作、弱化师生互动等问题，多措并举保障教学质量不滑坡、稳步提升，确保专业调整与教学质量提升同步推进。

3、聚焦“提高”，提升学院发展质量。

本学年围绕学院高质量发展任务，在巩固和提高的同时，多维度，多方面推进学院发展提升工作，为此，学院按照“6426”的规划要求，以六个实验室、四个专业、两个省级中心（实验教学示范中心和数字经济与海洋产业高质量发展研究中心）为基础，提出做好本学年的6项核心工作任务有：

1、学院的制度建设工作。本学年完善学院各项规章制度是重点建设工作之一；学院制度建设是学院高质量发展的重要保证，要强化学院各项“纪律”及规矩，要通过制动建设，着力解决学院发展的公平和规范；

2、学院一站式学生社区建设。以济航一体化学生共享空间建设规划为指导，完成学院一站式学生社区服务体系的建设，同时，进一步高质量做好学院内部环境和功能建设；

3、全力做好MTA硕士点申报工作。该项工作是重中之重，关系到学院的高质量发展和学科建设水平，各专业要相互支持。齐心协力做好工作；

4、向海图强，做好学术团队建设，本学年要根据学院发展要求，强化数字经济、金融投资、智能管理和数字旅游等建设好学术研究团队，助力学院的学科建设再上新台阶；

5、推进白天鹅酒店管理学院建设。在学校和校区建设的要求下，做好该项目的建设规划工作；

6、深化推动学生创新实践基地建设。推动学生实习与就业工作深度融合，助力本校毕业生在阳江扎根成长，实现人才培养与地方发展的双向赋能。