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4月19日下午，学校三届四次“双代会”在圆满完成各项任务后在主校多功能厅胜利闭幕。大会主席团执行主席、校领导关志强、何真、张兰英、陈泽球、章超桦、叶春海、刘东超出席会议，副校长章超桦并主持会议。

会议表决通过了大会关于《校长工作报告》、《学校工会工作报告》《学校财务工作报告》《学校工会财务工作报告》《学校三届三次教代会提案工作报告》《“质量30条”“协同创新”“南海战略”三大行动计划》等的六个决议（草案）。

校党委书记关志强致大会闭幕词，就实施“三大行动计划”、推进学校内涵发展进行动员。他就实施“三大行动计划”强调提出三点意见：一是认清形势，增强实施“三大行动计划”的紧迫感；二是优化环境，聚集实施“三大行动计划”的正能量；三是真抓实干，强化实施“三大行动计划”的执行力。

关志强指出，我们在回顾发展成就的同时，必须清醒地认识差距和危机，不能被建博验收的阶段性成果冲昏头脑，骄傲自满，止步不前。学校以推动内涵发展和建设海洋强国为主题，根据“质量30条”和“2011计划”的要求，编制了“三大行动计划”，结合学校“十二五”规划的总体要求，进一步完善学校未来几年的发展目标，并将目标任务分解细化，使之转化为推动学校发展的压力和动力，转化为推进学校工作的抓手和载体，这是编制“三大行动计划”的出发点和落脚点。在将学校优势学科论文关键指标与国内其他海洋类院校进行比较后，关志强强调，学校的发展只有逗号，没有句号；建博工作只有进行时，没有完成时。全校教职员工要认清形势，增强实施“三大行动计划”的紧迫感和自觉性，不争论，不折腾，“不翻烧饼”，坚定不移地走内涵发展特色发展道路，以提高教育质量为核心，以推进协同创新为引领，以强化海洋特色为重点，推动学校事业的可持续发展。

关志强认为，优化办学软环境主要包括四个方面工作：一是深化体制机制改革，二是完善民主法治建设，三是提升人才队伍素质，四是推进校园文化发展。其中，机制改革是发展动力，民主法制是制度保障，队伍素质是决定因素，校园文化是精神源泉。

关志强指出，行动计划贵在落实，强力推进计划落实要抓好三个方面的工作：一是领导干部带头抓落实，不断增强紧迫感，自觉提高执行力；二是制定切实可行的实施方案，明确时间表和路线图，增强操作性、针对性和实用性；三是强力组织实施，发挥师生员工的积极性、主动性和创造性，把学校的决策部署转化为大家的自觉行动；四是强化过程管理，落实工作责任，建立年度检查工作机制，确保各项行动落到实处。

关志强强调，要充分认识“执行至关重要、落实决定成败”的极端重要性，在执行和落实上下功夫，在扎实推进和全面实施上不断取得成效。党委书记和校长是学校全面实施“三大行动计划”的第一责任人，总揽全局。校级领导干部对分管的工作牵头抓总，组织指挥，统筹协调。各单位各部门的一把手是本单位本部门实施“三大行动计划”的第一责任人，要勇挑重担，靠前指挥，认真履行第一责任人职责，带头抓好落实，组织协调好人力物力资源，高质量完成各项工作任务。