12月25日，学校在湖光校区博文楼报告厅召开教育数字化转型工作会议，学校党委书记杨洲参加会议并讲话，党委副书记刘文华主持会议，学校党委常委、副校长邓逢光作工作报告。学校领导班子成员、中层领导干部、正科职干部、系主任、各单位（部门）网络信息员、教师代表，以及中国移动通信集团广东有限公司、华为技术有限公司相关代表参加会议。
会议以“数智赋能深蓝教育向新 转型驱动海大发展提质”为主题，系统总结了“十四五”期间学校教育数字化建设成果，明确了“十五五”时期转型发展的重点任务，部署了全方位推进数字化转型的关键举措，旨在凝聚全校共识、汇聚校企合力，推动学校教育数字化转型迈上新台阶，为建设国内一流、国际知名的高水平海洋大学注入强劲动力。
杨洲指出，数字化转型不是简单的技术叠加，而是教育理念、教学模式、治理体系的全方位变革，需要全校上下共同参与、协同发力。杨洲强调，教育数字化已从“选择题”变为“必答题”，从“发展机遇”升级为“生存考题”，推进数字化转型是学校的必由之路和紧迫任务。
针对下一步工作，杨洲提出三点意见：一是锚定战略定位，把握数字化转型的“海大航向”，始终紧扣“立德树人”根本任务、“海洋特色”发展方向和“高质量发展”目标，确保转型之路不偏航、不走样；二是聚焦核心任务，筑牢数字化转型的“海大根基”，着力构建“海洋特色”数字教育体系、打造“数智驱动”科研创新平台、建设“高效协同”数字治理体系，形成具有海大辨识度的数字化发展范式；三是强化保障措施，凝聚数字化转型的“海大合力”，通过加强组织领导、加大资源投入、深化协同合作、鼓励创新探索，推动各项任务落地见效。
刘文华表示，教育数字化是高校高质量发展的核心引擎，推进数字化转型是学校的政治责任，更是破解办学难题、彰显海洋特色的内在需求。全校需进一步提高站位，协同发力，推动教育教学、科研创新、管理服务等领域的数字化变革。
邓逢光作了题为《乘势而上，加快推进教育数字化转型，奋力开创学校高质量发展新局面》的工作报告，从“为什么转”“转得怎么样”“下一步怎么转”三个维度，系统阐述了学校教育数字化转型的总体思路与工作安排。报告指出，教育数字化已从“技术层面的选择”上升为“国家战略的必然”，从“局部领域的探索”拓展为“高校发展的必答题”，更是学校破解海洋高等教育资源约束、实现特色发展的迫切需求。
报告全面总结了“十四五”期间学校数字化建设取得的五大突破：数字基础设施底座全面夯实，实现校园网IPv6全覆盖，构建起统一数据中台；教学管理效率大幅提升，多项业务实现数字化转型，办理周期显著缩短；科研赋能初显特色，南海海洋气象大数据中心构建起“数据-模型-应用”服务体系，大型仪器共享平台使用效率显著提升；治理服务持续优化，“一网通办”“智慧学工”“智慧财务”等平台建成投用，服务师生效能大幅提高。同时，报告也清醒指出了学校在海洋特色数字资源供给、科研数字化协同能力、师生数字素养等方面存在的短板，并明确“十五五”期间将重点推进“数字赋能海洋特色”“教学资源智能升级”“师生数字素养提升”“治理体系数智化”四大工程，强化组织、资源、安全、合作四项保障措施，确保数字化转型走深走实。
在会议交流环节，相关职能部门及学院代表分享了转型实践经验：教务部部长韩卫国介绍了全流程智慧管理体系建设的探索与成效；机械与能源工程学院副院长郑海明分享了学科融合与AI赋能的工科转型模式；海洋工程与能源学院教师曾春华介绍了如何运用虚拟仿真技术破解工程实践教学“三高四难”痛点。这些经验为全校各单位推进数字化转型提供了可复制、可借鉴的宝贵参考。
现代教育技术中心主任张光亚、教师金国望，在线展示了学校教育数字化转型成果。张光亚对学校“十五五”教育数字化事业发展专项规划（草案）进行了说明，系统呈现了学校数字化建设的坚实基础与未来蓝图。
华为技术有限公司专家叶挺、中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司副总经理詹艳桃受邀，分别作了《人工智能赋能教育发展的价值与挑战》《中国移动赋能教育数字化》专题报告，结合行业前沿技术与实践经验，为学校教育数字化转型提供了专业指导与思路借鉴。
为深化校企合作、筑牢转型支撑平台，会议举行了合作签约仪式。学校分别与中国移动通信集团广东有限公司、华为技术有限公司签署合作协议。此次签约标志着学校与行业龙头企业在数字化转型领域的合作进入新阶段，将进一步汇聚校企优势资源，共同推动海洋教育数字化创新发展。
会上举行了表彰仪式，杨洲为获得数字化转型典型案例、论文获奖代表及优秀组织奖的单位颁奖，以激发全校师生参与数字化转型的积极性与主动性。
此次会议的召开，进一步明确了学校数字化转型的目标路径与责任使命，凝聚了校企协同、全员参与的强大合力，将有力推动学校教育数字化转型提质增效，为学校高质量发展注入新的强劲动能。
大会现场
杨洲讲话
刘文华主持会议
邓逢光作报告
签约仪式
颁奖仪式
