在2011年的教师节表彰大会上，学校首次表彰了一批非编合同制人员先进个人，肯定了他们在学校管理、服务等方面的成绩和贡献，表明了学校对后勤保障作用的高度重视。这其中，便有第三饭堂现任经理——吴浩林。
吴浩林与员工在一起择菜
吴浩林，大学毕业，刚开始是外出打工，在几个大城市几番辗转后，他还是听从了家乡的呼唤，选择留在海大的饮食中心工作。从2000年开始作为编外员工入职，他勤勤恳恳工作至今已十一个春秋。凭着对工作的热衷和执着，吴浩林于2006年被聘任为教工食堂经理，接着2007年任饮食中心采购部经理，2008年任三饭经理至今。从血气方刚的青年到如今将近不惑之年，他把青春献给了他为之奋斗的事业——为学生的饮食服务而“甘为孺子牛”。人生有几个十年？青春一去不复返，十年里，他曾为一封封的投诉信埋首自责；十年里，他曾为菜价的不断上涨而焦头烂额；十年里，他在饭堂与办公室之间奔波劳碌……
他说，“做一行，爱一行。”作为编外员工，工资相对较低，他接受；工作时间长，他理解；休假天数少，他毫无怨言。面对付出与获得的不平衡，令他感到欣慰的是下属员工的认可，连续三年他被推选为“先进个人”。
第三饭堂的人流量无疑是校园五大饭堂里最大的，吴浩林肩上的担子从未轻松过。三年来，在饮食中心的正确领导下，在吴浩林的统筹规划下，在三饭员工的共同努力下，三饭一直在进步。08年开设免费汤水窗口，09年二楼开设“温暖贫困生窗口”，一楼新建“双食记”小店，菜式品种不断在变化、增加……这些惠民措施得到了很多学生的拥护。他说：“学生就像我的孩子，哪位父亲不为孩子着想不为孩子谋求最大利益呢？”但让他比较头疼的是，饭堂是要自负盈亏的，外面市场物价不断上涨，而学校内部则要求保持饭堂菜价基本不变。面对如此巨大的压力，吴浩林还是选择站在学生立场上，稳住了饭堂菜价：“站在学生角度决策，是我们工作的出发点。”
对于员工的管理，吴浩林则喜欢经常与他们一起互动、谈天。工作上将心比心，在监督饭堂一线工作人员工作的同时，他也会帮忙盛饭打菜，空闲时间与下属谈笑风生，拉近彼此的距离。每年的春天来临之际，总是吴浩林比较烦恼的时候。由于春天虫子大量繁殖，青菜上的虫子、虫眼也随之增多。这个时候，他就会加大监督力度，在一线工作岗位上再三巡视，甚至与员工们一起择菜、洗菜、切菜。
作为一个饭堂经理，他始终坚守着这样一个信念，那就是“做好膳食工作，为同学们服务”。他把饭堂工作当成是为家人做饭。“做饭虽然是件简单的事情，但是要做好也不容易，有爱的饭菜才能带给学生温馨的感觉。” 吴浩林说。
吴浩林对待学生们用心、实在的态度赢得了同学们的尊重。很多在饭堂勤工俭学的学生提到吴浩林时说：“他是位亲切热心的经理。”一位曾经在饭堂勤工俭学的学生告诉我们，上学期有一天她情绪很低落，工作心不在焉被饭堂阿姨骂，于是偷偷躲在角落哭泣，她反常的举动让细心的吴浩林发现了。吴浩林非但没有责怪她，反而跟她谈心，耐心开导她。当他得知她是因为家事而闷闷不乐而导致工作出错时，他以一名父亲的姿态，慢慢舒缓她的心理压力，为她打开了心结。“他是一位好经理，更是一名好父亲。”这名女生十分感激。
民以食为天，但饭堂并不仅仅只是提供吃饭的场所，每一位踏入饭堂的同学，更需要的是一份如家一般的关怀。吴浩林热爱饭堂这份工作的一个重要原因，就是他可以跟年轻人“呆在一块儿”，大学校园里总不乏青春活力。“每每看到同学们在饭堂举行各种各样的联谊或者活动时，似乎看到自己年轻时的样子，同时也倍感欣慰饭堂能变成这样一个有爱、传递爱的地方。”
十一个春秋，十一年的坚持，吴浩林把青春献给了海大的饮食中心，把热情撒播在海大，把温暖传递给海大学子。第三饭堂俨然成了他的第二个家，他倾注爱的家。
（校报执行主编：陈志新）
