饮食服务中心在开学前夕，相继召开了内部管理人员会议和全体员工大会，根据学校的安排部署，对新学期的伙食供应准备及新学年的伙食经营服务工作，做了认真细致的组织动员，确保开学后各食堂人员到岗到位，责任落实到人。中心总经理对当前学校扩招带来的学生就餐人数增加，伙食供应保障任务加重责任加大的情况进行了分析和通报，要求全体工作人员团结一致、齐心协力，共同肩负起做好饮食保障、全心全意服务师生的责任重担。
开学前，饮食中心对所辖各食堂的设备设施进行了彻底的安全检查和维修。对冰柜、锅炉、消毒柜、冰库等食品安全重点场所逐一排查，存在隐患则立即维修整改，紧锣密鼓地做好开饭前的卫生清洁和安全消毒工作。
上学年，饮食中心把学习贯彻科学发展观的活动贯彻应用于实践，在全中心树立全心全意为师生服务的意识，以人为本，心系学生的伙食。饮食中心新领导班子换岗上任一年来，在各食堂恢复已停止多年的“免费汤”，并积极开拓创新，相继开设 “免费小菜”、“免费调料及餐后保洁用具（纸巾、牙签等）”、“1角钱加饭任吃饱”等惠民服务项目。今年上半年在学生第三食堂又推出了旨在解决贫困学子温饱问题的“温暖餐”。这些服务举措得到了广大师生的欢迎和支持，学校党政领导也予以肯定，并鼓励继续开拓创新，用新思维解决新问题。饮食中心向学校和广大师生保证：今后这些项目将继续坚持下去，并把它们作为一个品牌用心经营。此外，将继续关注贫困学子的就餐问题，加大支持关爱力度，提供更多的优惠举措解决他们的温饱问题。
在新学期，饮食中心拟设立物资采购总库和专职管理员，将食堂原先分散的仓库管理权，收归中心统一管理，严格规范起食品物资的出入库及盘点结算等各环节。继续改革分配办法，进一步拉开饮食档次，按工作实际能力、努力程度和贡献大小，划分更精准的薪酬等级，特别是要向一线的服务人员倾斜，用科学管理的手段量化其工作量及贡献程度，并结合学生对我们服务水平的满意度评价，定出合理的浮动酬金，以这种增加收入的原动力，调动一线服务人员的积极性和创造性，引导良性的内部竞争和积极向上的工作风貌。
（后勤新闻主编：孙前）
