11月18日上午，学校在行政楼五楼会议室召开人事制度改革关键骨干培训会议，校党委书记刘卫国在会上发表重要讲话，从我校人事制度改革要有紧迫感、人事制度改革基本框架、教师定编定岗依据以及后勤的改革概念四个方面阐述了学校人事制度改革的必然性，强调了改革的既定目标、要求以及改革的依据。
刘卫国指出，人事制度改革是今年学校改革的重点，校党委的决心来源于全国高校改革要求，反映在学校十一五规划，十项改革措施和2008年党政工作要点中，同时这也是广大教师、干部的迫切要求和学校事业发展的重要基础。
刘卫国强调，人事制度改革的基本框架就是要按照6：2：2的比例来确定人员的总体结构，目前管理人员的“2”已经基本完成，本学期的主要工作就是完成教师的“6”和教辅的“2”。他说，教师教辅的定编、定岗、定员是关键，必须充分协商，既有原则，也有灵活，实行民主决策。定员要坚持以人为本，双向选择，按需择优录用。他并谈了建立外聘教师体制的重要意义，指出外聘教师（包括客座教授）应占到教师比例的25%。
刘卫国强调，教师定编定岗的依据是学生人数、教学工作量、教育工作量、科研工作量、学科建设工作量。教师、教辅的定编定岗要与各学院、学科骨干充分协商，依照规律制定政策。
关于后勤改革，刘卫国指出，必须坚持后勤从机关剥离，坚持社会化改革方向，坚持企业化管理模式，坚持“小机关、多实体；独立核算、协议管理；顾客驱动、择优汰劣”的方针。他说，后勤实体实行协议管理，应具有管理自主权限，对后勤实体的关键评价体系也主要是服务质量的群众评价和协议的执行质量，学校机关部门不宜过多采用行政方式。
党政机关各部门领导、各主要科室负责人参加了会议。
改革依据：
◆关于加快推进事业单位人事制度改革的意见
◆关于在事业单位试行人员聘用制度的意见
◆劳动合同法
◆国务院办公厅转发教育部等部门关于进一步加快高等学校后勤社会化改革意见的通知
◆广东省高校后勤社会化改革实施方案
◆关于广东省高校后勤社会化改革规范分离的实施意见
◆关于印发《广东海洋大学教学教辅单位机构设置及管理人员编制方案》的通知
◆关于印发《广东海洋大学机关职能部门、工团组织机构设置及人员编制方案》的通知
◆关于印发《广东海洋大学后勤管理体制改革方案》的通知
