为配合学校的申博工作，加快申博项目的硬件设施改造，保障教学科研的顺利进行；后勤管理处主动与设备处、审计处、财务处等职能部门及相关学院沟通协调，克服施工期间设施继续使用和维修项目频繁变更的难点，对部分教学楼、实验室、食堂和学生宿舍进行维修改造。另外利用暑期，完成职工周转房、艺术学院课室、水电设施、公共设施及楼宇等二十多项中小型维修项目，启动了“人文基地”配套设施和模拟演播厅等维修及装修工程，调整了涉及近10个部门的行政办公用房，调查整理海滨校区、霞山校区公共房舍利用资料，办妥了东一房产证、完善了补发住房补贴、退发集资房款的方案，及时检查和监督后勤实体假期工作和服务质量。
在暑假期间，学校党政主要领导经常询问了解工程的进展和其他服务保障工作情况，并及时给予指导。尤其主管领导陈泽球副校长多次到主校区、海滨校区现场办公、督促检查、指导协调。临近开学，后勤处召开会议，检查放假前安排给各科室的任务完成情况，布置了新学期工作并提出工作要求。新学期开学的第一天，陈泽球带领后勤处负责人到学生饭堂进行调研，检查工作并了解维修改造项目完成情况和其他后勤服务保障工作。
