1月6日下午，为了解年终考核情况、帮助解决考核中碰到的问题，组织部、人事处联合召集各学院负责人及办公室主任分别召开座谈会，在与办公室主任座谈时，刘卫国代表校领导向大家表示慰问，对年终考核工作作了重要指示。
刘卫国指出，作为一级部门，学院的工作很重要，办公室主任很辛苦，也很光荣，大家要配合好学院领导的工作。
关于做好2007年考核工作问题，刘卫国向各位办公室主任提出了四点要求：
一是要领会校领导关于年终考核工作的意图，即“立足调动积极性，张扬长处，发掘亮点”。2007年是学校发展的重要一年，本科办学水平评估、申博增硕工作，全校教职工做出了很大贡献，要通过年度考核，深入发掘工作中的亮点，大力宣传工作中的好人好事。要通过考核了解把握每个工作岗位的一两条最基本的要求。
二是要组织好对学院领导班子的考核会议。学院办公室要认认真真组织好一个半天的学院领导班子考核会，班子成员要在群众大会上述职。联系学院工作的校领导率学校组织部门人员参加会议，当场测评学院主要领导。办公室主任还要配合学校有关部门做好交叉互评工作。
三、做好评优工作。2007年是学校评估工作年，这次的评优除评选年度先进外，还要评选评估工作“排头兵”。除了学校的奖励，各学院也要奖励，要有调动教职工积极性的措施。办公室主任要做好有关工作。
四、配合有关部门做好调查统计工作。科学的管理离不开量化的数据，为进一步了解学校管理的状况，把握各教学机构需要什么样的机关服务，学校要开展大量的调查。调查统计工作非常困难，请主任们配合做好工作。
