12月7日上午，校党委书记刘卫国在霞山校区主持召开小范围人事工作会议，分析人事动态，讨论深化体制改革、增强学校凝聚力等问题。校长何真出席会议并作总结讲话。副校长叶春海出席会议。组织部、人事处、教务处、科研处、研究生处、农学院、工程学院、信息学院等单位负责人参加了会议讨论。
何真在会议总结讲话中，针对与会人员反映的人才工作情况，综合大家的意见和建议，就如何用好现有人才，培养有潜质的人才提出了六点指导意见：一是加快改革，激发活力。加快人事分配制度改革，制定科学可行的工作量标准及年度考核和奖酬金发放的办法和标准，实行激励为主、约束为辅的人事政策；从实际出发，创新人才激励机制。二是建立制度，规范管理。对校外引进人才和本校原有人才均实行契约管理，约定聘期，明确双方的权力和义务。三是改善条件，创造平台。着重改善实验室条件，推进学科建设；增加硕士点预算，努力申博增硕。四是强化特色,协调发展。在突出重点的同时，兼顾一般学科。五是构建团队，凝聚队伍。以学院为主，将新引进人才有机融入相应学科方向的团队，使他们在科研上有合作伙伴，有实验条件。六是情感领先，教育跟上。全校上下都要尊敬教师，热忱为教师服务，领导要了解、贴近、关爱教师，对教师的工作要有预见性，做在前面，做深做细。
叶春海发言强调，学校要增强凝聚力，要调动人才的积极性，充分发挥人才的作用，就要进一步改善人才的工作条件，将学校分配向教师倾斜的政策落到实处。他认为，目前学校的房产资源和设备资源的利用率还可以进一步提高，教学、科研、实验三种工作的量化办法还有待完善。
