12月25日上午，刘书记召集资产管理处、后勤管理处、后勤服务中心、财务处、监察审计处等单位负责人及各校办企业负责人在霞山校区召开了校办企业改制研讨会，刘卫国书记在研讨会上阐述了厚利激励，滚动发展，留有积累，责任自担的校办企业管理思想。学校校长、法人代表何真、分管后勤工作的副校长陈泽球、分管资产管理工作的副校长朱坚真出席了研讨会。
会议本着“校企分开，依法管理，产权清晰，权责分明，定额承包，互利共赢”的原则，以校办企业改制方案草案的修改为主线，对自主经营、自我发展、企业经营者的激励与约束、企业与投资方互利共赢、企业独立承担民事责任等改制热点问题进行了认真研讨。刘书记在会前和会中详细阐述了他的校办企业管理思想。他说，校办企业经营者要在市场上搏击，要冒一定的风险，因此应该给他们应有的风险利润，如此才能激励他们开拓市场的勇气。但是，厚利激励经营者是为了促进企业发展，因此，合同期内经营者所得年度红利的数额要计入第二年企业利润增长额，实现企业的滚动发展。校办企业现阶段能解决部分人员的就业问题已经不错，它发展了，赢利了，学校也不能对它的利润贡献期望过高，更不能“宰羊”，要让企业留有足够的积累，以便让它不断增强自我发展能力和承担民事责任、经济责任的能力。
