在我校开展排头兵实践活动以来，资产管理处按照胡校长在学校开展排头兵实践活动动员大会上讲话的部署，紧紧围绕“三个走在前面”要求，结合本处工作实际和思想实际，把制度建设作为活动的切入点，通过多次召开会议，组织学习，展开讨论等形式，深入扎实地开展以建立健全管理规章制度为内容的实践活动，初步取得了一定的成效。
在这次实践活动中，资产管理处紧扣“三个走在前面”活动主题，针对管理制度不够健全，管理有时不到位，办事效率不高等存在的问题，深入剖析，寻找根源，充分酝酿，认真整改，建立健全了一系列规章制度。企业建立的制度涵盖了企业奖酬金的分配管理、财务管理、合同管理、企业的销售管理、物资管理、人事管理、考勤管理、生产安全管理、消防安全管理、厂务公开等方面；行政健全的规章包括了上下班制度、收发文处理、报告请示、会议安排、公章使用、工作报告、电脑保密、科室职责、工作督办等方面。使管理有法可依，有章可循，真正做到以制度管事管人，发挥制度效应作用。同时，明确了各部门的职责，把具体工作任务落实到人、责任到人，切实做到事事有人管，件件有落实。
目前，随着排头兵实践活动的不断深入，资产管理处把已取得的成果作为新的起点，以团结、务实、认真、奋进的精神和工作作风推动各项工作，努力营造制度完备、管理规范、工作高效管理服务体系，打造一流的工作业绩，在学校开展的排头兵实践活动中再创佳绩。
