近日，为了进一步加强校办企业的管理，同时也为校办企业的改制做好基础性工作，资产管理处下属各企业结合本企业的实际情况建立健全了一系列规章制度。
制度建设是资产管理处加强校办企业管理的重要保障，也是管理校办企业的依据，资产管理处领导班子非常重视这一基本建设。资产管理处下属各企业经过充分酝酿后，建立健全一系列规章制度，这些制度涵盖了企业奖酬金的分配管理、财务管理、合同管理、企业的销售管理、物资管理、企业的人事管理、考勤管理、生产安全管理、消防安全管理、厂务公开等方面。在制订各项制度时，各校办企业始终坚持三个原则：一是要符合法律法规和学校的规章制度；二是要结合实际并真正体现本企业绝大多数职工的利益；三是要有利于调动广大干部职工的积极性和实现本企业的目标。由于这些制度的建立是在广大干部职工的参与下制订的，使广大职工有了学习和理解的过程，因而得到了广大干部职工的认同，同时也充分体现了决策的民主化和科学化，为加强校办企业的管理提供了依据。
为了真正做到以制度管事管人，发挥制度效应作用，更好地提高校办企业的管理水平，资产管理处将在今后认真宣传，加强教育，使制度成为真正的标准和规范；加强监督，保障制度的实施，严格依制度办事，让制度更好地发挥作用。
