为了深化阳江校区后勤管理改革，探索多方监督与动态考核机制，推动物业服务向更加标准化、精细化的方向发展，阳江校区于5月7日下午召开了2025年3月和4月的物业服务考核评议会。阳江校区党委副书记丁永成、阳江校区党委副书记麦冬宁、校区监督和考核小组其他成员、师生代表、用户代表、后勤服务部全体人员以及物业主管团队出席了会议。会议由后勤服务部部长祝敏丹主持。

会议强调，成立监督和考核小组并召开评议会的目的。第一，保证合同执行率。根据服务合同和相关考核办法，检查落实情况和质量效果，推动阳江校区各项工作的目标落地，提升运行成效。第二，促进物业服务创造更多可能性。评议会是一个相互交流的窗口，希望双方围绕学校中心工作，探索更多的服务形式和内容，使物业服务更优质更高效。第三，提供一个校区发展的探索平台。阳江校区是个四方共建的新校区，希望通过传承、融合和创新，校区师生一起出谋划策，共同参与学校的建设和发展，同时物业跟阳江校区师生携手共创海大阳江校区独特精神文化。

物业团队就3月和4月的重点工作进行了展示汇报和答疑。考核小组成员积极发言提问，围绕校区绿化提升、节能管控等热点问题提出了宝贵意见。物业团队积极回应各方关切问题并提出解决方案。经过考核组打分评议，物业服务3月和4月考核均为优秀。

丁永成对物业团队的努力给予了充分肯定，并提出了强化内部管理、聚焦品质提升、深化协同联动等三点建议。他强调，希望物业团队以此次考核为契机，将“服务育人”理念融入日常工作，为师生打造更加舒适、智慧的校园环境。