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校园快讯

校党委召开海洋学科建设座谈会

时间:2007-01-19

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作者:彭勇

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来源:宣传部

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为增强“海洋使命”感,更好、更快、更科学地引导学校海洋学科的建设与发展,1月17日下午,学校党委举行海洋学科建设座谈会。座谈会由校党委书记刘卫国主持。校党委常委何真、容景春、吴灶和、章超桦、陈保,原校长胡日章出席座谈会。人事处、财务处、研究生处、科研处、教务处主要负责人及相关专家参加了座谈会。

座谈会开始前,刘卫国书记给大家提供了清晰的思路,第一,不能只提海洋特色,必须要提海洋特色、海洋使命,只提特色不够力,很容易把这种特色给淹没了,这是三任省委书记代表广东省人民向我们提出的要求,不是自选动作,而是必选动作。这也是十一五规划探讨过程中一个重要的思想成果、理论成果。第二,要坚持两条腿走路,不能只有水产一条腿,必须还要有海洋学科一条腿,一条腿走不远。在加强水产这条腿的时候,一定要建设海洋优势学科。

会上,原海滨学院院长吴扬作了《海洋学科教学科研机构建设可行性研究》、教务处副处长张兵作了《海洋学科教学科研机构建设的可行性规划》、水产学院教授、博士生导师张书文作了《南海海洋学科发展思路》、水产学院曹瑞雪博士代表陈尚教授作了《创新团队建设思路介绍》、科研处处长洪鹏志作了《海洋学科发展的思路》、人事处处长刘东超作了《海洋学科发展情况介绍》的主题发言,发言分别从国际国内海洋学科的现状、发展的大背景下,对我校大气、海洋物理等海洋学科建设进行了阐述和论证。与会领导围绕学校使命与责任、机遇与挑战、重点建设与协调发展、学校定位与创立特色、学科结构与投资效益、海洋学科体系建设与一般学科的发展等一系列重大关系问题,就海洋学科群建设、布局与发展、海洋学科人才引进、现有资源整合、创新团队建设进行了探讨,各抒己见地展开了讨论。

在探讨和讨论中,何真指出,第一,海洋学科必须是我们突出的特色,是我们的使命。第二,要科学地建立海洋学科体系。目前我校原有的水产学科的比较优势已不明显,海洋学科体系实力比较弱。因此学校十一五规划就是要拓展海洋学科,做强海洋学科,提升海洋学科。他强调,必须要有危机感,一定看准了的、有条件的、有必要上的海洋学科要抓紧规划论证,抓紧建设,不能耽误。另外也要适度发展基础理论学科,做到多学科协调发展,但多学科协调发展不是均衡发展,而是要有主次。同时,他提醒大家,比较好的海洋学科体系并不是大而全,而是要求精,求强,求尖。第三,确立海洋学科建设的原则。首先,方向要凝练,目标要明确,重点要突出,力量要集中,资源要整合,不能分散力量,要实行集约管理,有所为有所不为,从总体上把握好方向,优化结构,合理布局。其次,要注重效果,突出特色,创立品牌,要根据国家和社会发展的需要,打造好平台。第四,大气科学要为海洋服务,大气研究要往海洋方面靠。

容景春提出海洋学科建设四条原则,一是学科建设必须推动学校相关学科的整体发展;二是学科建设必须和社会经济发展紧密结合,和企业和政府横向联合;三是海洋学科建设必须与原有学科结构、人员相匹配;四是海洋学科建设必须选择投入产出最大化。

胡日章说,我们必须用海洋使命来统一全校的思想,才不辜负几任省委书记对我们的希望和重托,这次省科技厅把广东省海洋开发研究院设在湛江对海大来说是很大的鼓舞。

吴灶和副校长谈到了学科建设的层次性问题,他认为海洋学科建设有几个层面,一个是我们整体的学科怎么发展,第二是刚才提出的几个海洋学科的发展,气象的、海洋物理学科有交叉,特别是陈尚博士谈到的设想里面,几乎把水产学院所有的学科都交叉进去了。我们怎样来对这几个层面进行界定,因为只有界定好了,才能在更高层面上把握他们的关系,才能在人才的引进上出现交叉时不会产生1+1小于2甚至小于1的结果。海洋学科始终是我们的重中之重,是我们的使命,如何设计好,完成我们的使命,要下很大的功夫。

刘卫国书记对座谈会作了总结,强调了观念问题。他指出,我们要深化四个观念,一是使命观念,海洋是我们的使命,海洋学科建设是学校的生命力所在,我们学校是一个行业特点很强的学校,这就是我们的定位。什么时候都不能忘了我们的使命。二是结构观念,学科之间有一个结构问题,布点一定要有利于优化结构。学科建设上有优势学科、潜在优势学科、特色学科和基础学科四个层次,每个层次的任务不一样,投入的力度也就不一样。优势学科是冲博、拿科研项目的。学术梯队有学科带头人、学术带头人、学术骨干三个层次,都是有有所指的,使用上不同。今后,要往创新上投资,进行重点学科、名牌专业、精品课程建设,构筑科研高地。人才引进要往强势上引,构筑人才高地。三是重点观念,在海洋学科发展中,要突出重点,在众多的海洋学科、方向、专业中寻找我们的突破。四是普惠观念,海洋大学要有海洋主力,要做强海洋学科,但更多、更大量的,是海洋学科群外围的学科,外围的学科不是教学科研型,而是教学型,是发展本科教育满足做大要求的。最后他给与会的部门负责人提出建议,日常工作放手交给副手,自己多做一些高层决策上的调研和探讨,为党委决策提供服务。

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