6月3日下午，学校在霞山校区第一会议室召开后勤管理服务研讨会，会议由关志强副校长主持，后勤管理处、后勤服务中心、饮食服务中心、宿管服务中心等部门的副科以上干部参加了会议。
会上，关志强副校长传达了广东省高校后勤研究会年会精神和教育部有关领导的讲话精神，要求全体后勤干部职工认真贯彻执行有关会议精神，并强调我们的后勤服务和改革，在学生利益与后勤职工利益之间应更多考虑学生利益。随后，与会者结合当前高等教育发展的新形势，联系我校后勤保障工作的实际就有关会议精神进行了热烈的研讨。通过研讨交流，同志们对我校乃至全国高校后勤服务以及社会化改革的现状、成绩及存在的问题有了客观的认识，找出了差距，明确了今后努力的方向。
最后关副校长作了总结性发言。他说：我校的后勤服务及改革虽还存在不少问题与不足，但成绩是主要的，学校在高速发展，后勤保障功不可没。我校今后的后勤工作要一手抓改革、一手加强管理，具体要做好以下四个方面的工作：一是要进一步理顺管理体制。尤其是要理顺饮食中心、宿管中心的管理体制；要完善甲、乙方的关系，各负其责；积极稳妥地继续把一些条件成熟的服务项目发包出去。二是加强经济实体的内部管理，搞活运行机制。进一步推动人事分配制度的改革，在利益分配上要体现多劳多得，在人事用工上要给予经济实体更大的自主权；进一步完善内部管理制度，尤其是考核评估制度；后勤服务中心要充分发挥办公室的综合协调作用，协调做好各方面的工作。三是要努力提高管理水平。甲、乙方必须配合做好工作，绝不能推诿扯皮；加强经验交流，善于总结自己的成绩与不足，加强业务培训与学习提高。四是要努力提高服务质量。要建立和完善后勤服务质量评价体系，以宿管中心为试点，建立后勤管理服务ISO质量论证体系，在后勤服务中心建立和完善内部质量评价体系。
